När verksamheten går bra och hjulen rullar kan det ligga nära till hands att låta vissa funktioner ”vara ifred”. Då vi vet att ”dagens insatser ger morgondagens resultat” finns det en stor risk i självstyre som kan ge allvarliga konsekvenser på sikt.

En av AbsoluteFocus viktigaste tjänster är Affärsanalys (Affärs Genererings Processen - AGP) som just tar fasta på hur man på ett systematiskt och strukturerat sätt tar sig från ”Vision till verklighet”. Här handlar det om att identifiera de intäkter som företaget är kvalificerat för och var och hur man skall kunna säkerställa att de hämtas hem. Modellen bygger på tre olika påståenden;

Hypotes 1 - Intäktsgapet

Det existerar mer eller mindre stora gap mellan företagens teoretiska intjäningspotential och det faktiska utfallet - främst beroende på att man saknar ett system för att kvalitetssäkra intäktsprocesserna.

Hypotes 2 - Verkställighetskompetensen

Eller snarare bristen på denna. Det är alldeles för lång tid mellan ord och handling i många företag vilket minskar dess attraktionskraft. - Det beror i huvudsak på att man inte är helt enig i ledningen om vad och hur man skall göra. Detta fortplantas snabbt ut i hela organisationen.

Hypotes 3 - Den personliga verkningsgraden

Så gott som varje individ har en god potential att öka sin personliga verkningsgrad utan att för den skull jobba hårdare - detta gap beror i huvudsak på otydlighet i vad man är till för och hur dagen bäst skall användas. Det lämnas alltför stort utrymme för individens godtycke avseende hur man skall arbeta!

Dessa hypoteser har mycket intima samband och sammantaget skulle man kunna uttrycka dem i ett enda påstående/hypotes;

Många företag/organisationer har en mycket stor potential att fungera ännu bättre än vad de gör idag! Till gagn för alla dess intressenter!